Curs Manager

“Ziua în care am devenit manager diferă de ziua în care am fost numit manager”.

Cursul include exerciții practice individuale  și de grup pentru o însușire cât mai completă a cunoștințelor, tehnicilor și abilităților utilizate frecvent în activitatea de management.

Cui se adresează?

Acest program se adresează tuturor celor care lucrează sau își doresc să lucreze în management: tineri absolvenți, manageri în devenire, manageri cu experiență, proprietari de afaceri, antreprenori și oricine își dorește să se dezvolte profesional, să își atingă mai ușor obiectivele, să se organizeze mai eficient, să ia cele mai inspirate decizii și să lucreze mai bine cu cei din jur.

Durata cursului:

40 ore

Preț curs:

1900 lei

Înscrieri până la:

30 septembrie

Nr. participanți

min. 6 persoane

Structura Curs Manager

Coeficient emoțional personal. Metode de a conduce

Modulul 1. Management strategic

Managementul echipei:

  • Disfuncții ale echipei
  • Blocaje în formarea echipei
  • Procesul de formare al echipei
  • Echipe eficiente / echipe ineficiente
  • Procesul necesar îndeplinirii unei sarcini la nivel de echipă
  • Roluri în echipă. Cercul punctelor forte ale echipei
  • Crearea echipelor performante. Sinergia echipei

Planificarea activității manageriale:

  • Planificare strategică
  • Plan strategic. Tipuri de strategii în organizații
  • Relația planificării cu celelate funcții manageriale
  • Analiza contextului. Analiza SWOT. Modelul PEST
  • Formularea unui obiectiv. Management prin obiective
  • Planificarea activităților. Diagrama Gantt
  • Planificarea resurselor, termenelor, bugetului
  • Planificarea riscului. Managementul riscului
  • Stabilirea bugetului. Etape bugetare. Reglarea bugetului

Modulul 2. Rezolvarea problemelor și luarea deciziilor

  • Metode de rezolvare a problemelor
  • Tehnici structurate de rezolvare a problemelor
  • Instrumente pentru luarea deciziilor
  • Analiza și selectarea soluțiilor
  • Luarea deciziei. Criterii de evaluare a deciziilor

Modulul 3. Managementul organizării activității manageriale

Organizarea activității manageriale:

  • Structura organizațională. Relaţii ierarhice
  • Cultură organizatională : viziune, misiune, valori
  • Prioritizarea activităților. Nivele de prioritizare
  • Managementul timpului
  • Abecedarul productivităţii
  • Delegarea şi repartizarea sarcinilor
  • Delegarea responsabilităţilor
  • Delegarea eficientă. Echipe performante
Modulul 4. Leadership

  • Management vs leadership
  • Dezvoltarea echipei
  • Motivarea oamenilor. Financiare şi nonfinanciare
  • Tehnici motivaţionale
  • Feedback-ul – instrument managerial
  • Beneficiile feedback-ului
  • Cum să oferi feedback. Paşi de feedback constructiv
  • Conflictele în organizaţii
  • Prevenirea şi gestionarea conflictelor
  • Influenţa. Strategii de influenţă şi persuasiune

Modulul 5. Managementul schimbării

  • Schimbarea în organizaţii
  • Cum implementăm schimbarea pas cu pas
  • Rezistenţa la schimbare. Adaptarea la schimbare
  • Pregătirea angajaţilor pentru schimbările viitoare

Modulul 6. Managementul performanţei

Controlul. Indicatori de performanță KPI

  • Controlul procesului managerial
  • Tipologia controlului
  • Indicatori de performanță KPI
  • Evaluarea performanţelor profesionale
  • Elemente ale managementului performant

Închidere curs:

  • Recapitulare
  • Feedback și concluzii

Beneficiile participării la curs

R

Vei dobândi informaţii şi cunoştinţe referitoare la management şi leadership;

R

Îţi vei forma abilităţi privind conducerea şi motivarea oamenilor din subordine;

R

Îţi vei forma abilităţi privind planificarea, organizarea şi coordonarea activităţii într-o organizatie, pentru realizarea obiectivelor de performanţă;

R

Acest curs acoperă teoria şi practica fundamentală şi esenţială în managementul profesional după cum vei observa şi în structura cursului astfel încât să ai instrumentele necesare punerii lor în practica managerială.

În era informației și tehnologiei în care trăim, managementul a devenit mai dificil: activitatea în sine nu este doar grea, ci mai ambiguă.

Managementul necesită inteligență, relații optime cu echipa de lucru și fler în privința politicii organizaționale.

Fiecare persoană își va construi singură coeficientul managerial, care va fi propriu și personal. Coeficientul managerial reprezintă un cadru simplu, care să te ajute pe tine și pe colegii tăi să înțelegeți potențialul managerial de care dispuneți.

El reduce managementul la un set de abilitați care pot fi învățate și care sunt necesare unei manager pentru a reuși să realizeze diferite lucruri prin intermediul celorlalți.

Cursul Manager include exerciții practice individuale  și de grup pentru o însușire cât mai completă a cunoștințelor, tehnicilor și abilităților utilizate frecvent în activitatea de management. Mai mult decât atât, conține noțiuni clare și verificate de-a lungul timpului ce ajută cursanții să își atingă obiectivele.

Formatul cursului este interactiv, dezvoltă abilitați și are aplicabilitate practică.

Perioada de desfășurare

Perioada de desfășurare se va stabili în funcție de numărul participanților înscriși și disponibilitatea cursanților de a frecventa cursul.

Corporate training

Acest curs se poate adapta și personaliza și pentru companii, în funcție de domeniul de activitate al acestora.

Modalități de plată

În factura proformă veți primi toate informațiile de care aveți nevoie pentru plată, fie că sunteți persoană fizică sau juridică.

garantia

Garanția satisfacției

Dacă nu sunteți complet mulțumit de curs, putem să vă returnăm toți banii, fără alte întrebări.
Satisfacția clienților este o prioritate pentru noi.

"Mi-a plăcut la training-ul de vânzări nivelul ridicat de învățare, profesionalismul și abilitatea de a susține și de a motiva învățarea prin exerciții creative. Mulțumesc echipei Impact Training pentru abordarea în stil practic a procesului de învățare"
Silvia Oana Popa

"Cursul de managementul timpului a fost orientat spre rezultate.
Trainerul a fost  adaptabil la nevoile participanților, inventiv și are instrumentele necesare pentru a furniza rezultate măsurabile. Relația mea cu Impact Training se traduce prin încredere și profesionalism"
Ruxandra Meclea

"A fost o surpriză  plăcută să lucrez cu profesioniști care sunt pasionați și pun suflet în ceea ce fac.
Sunt recunoscător pentru suportul oferit in cadrul cursului de manager."
Răzvan Copil

"A fost o experienta placuta din care am invatat lucruri practice, aplicate in diferite situatii, care ma ajuta in munca pe care o fac. Am apreciat interactivitatea, posibilitatea de a schimba informatii cu ceilalti participanti la curs. Recomand cu drag!"
Cristina Margarit

"M-am înscris la curs, în primul rând pentru a afla informații noi, relevante pentru perfecționarea unor abilități care să mă ajute la lucrul cu echipa pe care o conduc. Informația a fost bine structurată, coroborată și cu exemple practice. O experiență pe care aș repeta-o cu același interes."
Luigi Meclea

"Metoda de predare a fost excelentă! Am reușit să-mi lămuresc unele informații și am descoperit unde greșeam în activitatea mea. Așteptările pe care le-am avut s-au concretizat într-o experiență faină și relaxantă. Indiferent de experiența pe care o ai, tot ai ceva de învățat."
Luiza Molnar

"Mi-a plăcut foarte mult trainer-ul, metodologia de predare, abordarea.
Mi-a plăcut pentru că a fost un curs interactiv cu multe interacțiuni practice. Felicitari Daianei!"
Sorina Rotar

"Un curs plăcut la care participarea a fost foarte ușoară, fără sa plictisească.
Conținutul a fost ușor de urmărit. DEOSEBIT!"
Dan Popa

Articole recente

Aboneaza-te la newsletter

[sibwp_form id=3]

Impact Training

Cursuri și Training

Urmăriți-ne și pe

© Impact Training | Școala de Leadership și Comunicare