Curs Manager 360°
“Ziua în care am devenit manager diferă de ziua în care am fost numit manager”.
Cursul include exerciții practice individuale și de grup pentru o însușire cât mai completă a cunoștințelor, tehnicilor și abilităților utilizate frecvent în activitatea de management.
Cui se adresează?
Acest program se adresează tuturor celor care lucrează sau își doresc să lucreze în management: tineri absolvenți, manageri în devenire, manageri cu experiență, proprietari de afaceri, antreprenori și oricine își dorește să se dezvolte profesional, să își atingă mai ușor obiectivele, să se organizeze mai eficient, să ia cele mai inspirate decizii și să lucreze mai bine cu cei din jur.
Durata cursului:
40 ore
Preț curs:
2900 lei
Înscrieri până la:
26 octombrie
Nr. participanți
min. 6 persoane
Structura Curs Manager 360°
Modulul 1. Management strategic
Managementul echipei:
- Disfuncții ale echipei
- Blocaje în formarea echipei
- Procesul de formare al echipei
- Echipe eficiente / echipe ineficiente
- Procesul necesar îndeplinirii unei sarcini la nivel de echipă
- Roluri în echipă. Cercul punctelor forte ale echipei
- Crearea echipelor performante. Sinergia echipei
Planificarea activității manageriale:
- Planificare strategică
- Plan strategic. Tipuri de strategii în organizații
- Relația planificării cu celelate funcții manageriale
- Analiza contextului. Analiza SWOT. Modelul PEST
- Formularea unui obiectiv. Management prin obiective
- Planificarea activităților. Diagrama Gantt
- Planificarea resurselor, termenelor, bugetului
- Planificarea riscului. Managementul riscului
- Stabilirea bugetului. Etape bugetare. Reglarea bugetului
Modulul 2. Rezolvarea problemelor și luarea deciziilor
- Metode de rezolvare a problemelor
- Tehnici structurate de rezolvare a problemelor
- Instrumente pentru luarea deciziilor
- Analiza și selectarea soluțiilor
- Luarea deciziei. Criterii de evaluare a deciziilor
Modulul 3. Managementul organizării activității manageriale
Organizarea activității manageriale:
- Structura organizațională. Relaţii ierarhice
- Cultură organizatională : viziune, misiune, valori
- Prioritizarea activităților. Nivele de prioritizare
- Managementul timpului
- Abecedarul productivităţii
- Delegarea şi repartizarea sarcinilor
- Delegarea responsabilităţilor
- Delegarea eficientă. Echipe performante
- Management vs leadership
- Dezvoltarea echipei
- Motivarea oamenilor. Financiare şi nonfinanciare
- Tehnici motivaţionale
- Feedback-ul – instrument managerial
- Beneficiile feedback-ului
- Cum să oferi feedback. Paşi de feedback constructiv
- Conflictele în organizaţii
- Prevenirea şi gestionarea conflictelor
- Influenţa. Strategii de influenţă şi persuasiune
Modulul 5. Managementul schimbării
- Schimbarea în organizaţii
- Cum implementăm schimbarea pas cu pas
- Rezistenţa la schimbare. Adaptarea la schimbare
- Pregătirea angajaţilor pentru schimbările viitoare
Modulul 6. Managementul performanţei
Controlul. Indicatori de performanță KPI
- Controlul procesului managerial
- Tipologia controlului
- Indicatori de performanță KPI
- Evaluarea performanţelor profesionale
- Elemente ale managementului performant
Închidere curs:
- Recapitulare
- Feedback și concluzii
Beneficiile participării la curs
Vei dobândi informaţii şi cunoştinţe referitoare la management şi leadership;
Îţi vei forma abilităţi privind conducerea şi motivarea oamenilor din subordine;
Îţi vei forma abilităţi privind planificarea, organizarea şi coordonarea activităţii într-o organizatie, pentru realizarea obiectivelor de performanţă;
Acest curs acoperă teoria şi practica fundamentală şi esenţială în managementul profesional după cum vei observa şi în structura cursului astfel încât să ai instrumentele necesare punerii lor în practica managerială.
În era informației și tehnologiei în care trăim, managementul a devenit mai dificil: activitatea în sine nu este doar grea, ci mai ambiguă.
Managementul necesită inteligență, relații optime cu echipa de lucru și fler în privința politicii organizaționale.
Fiecare persoană își va construi singură coeficientul managerial, care va fi propriu și personal. Coeficientul managerial reprezintă un cadru simplu, care să te ajute pe tine și pe colegii tăi să înțelegeți potențialul managerial de care dispuneți.
El reduce managementul la un set de abilitați care pot fi învățate și care sunt necesare unei manager pentru a reuși să realizeze diferite lucruri prin intermediul celorlalți.
Cursul Manager include exerciții practice individuale și de grup pentru o însușire cât mai completă a cunoștințelor, tehnicilor și abilităților utilizate frecvent în activitatea de management. Mai mult decât atât, conține noțiuni clare și verificate de-a lungul timpului ce ajută cursanții să își atingă obiectivele.
Formatul cursului este interactiv, dezvoltă abilitați și are aplicabilitate practică.
Curs Manager
- Durata cursului:
- 40 ore
- Nr. participanți:
- min. 6 persoane
- Diplomă de participare
Perioada de desfășurare
Perioada de desfășurare se va stabili în funcție de numărul participanților înscriși și disponibilitatea cursanților de a frecventa cursul.
Corporate training
Acest curs se poate adapta și personaliza și pentru companii, în funcție de domeniul de activitate al acestora.
Modalități de plată
În factura proformă veți primi toate informațiile de care aveți nevoie pentru plată, fie că sunteți persoană fizică sau juridică.
Garanția satisfacției
Dacă nu sunteți complet mulțumit de curs, putem să vă returnăm toți banii, fără alte întrebări.
Satisfacția clienților este o prioritate pentru noi.
Contact
Articole recente
Aboneaza-te la newsletter
Impact Training
Cursuri și Training
Urmăriți-ne și pe
© Impact Training | Școala de Leadership și Comunicare