Curs Management prin Obiective

“Obiectivul unei organizații este de a permite oamenilor obișnuiți să realizeze lucruri neobișnuite”. Peter Drucker

Cursul include exerciții practice individuale  și de grup pentru o însușire cât mai completă a cunoștințelor, tehnicilor și abilităților utilizate frecvent în activitatea de management.

Cui se adresează?

Acest program se adresează tuturor celor care lucrează sau își doresc să lucreze în management: tineri absolvenți, manageri în devenire, manageri cu experiență, proprietari de afaceri, antreprenori și oricine își dorește să se dezvolte profesional, să își atingă mai ușor obiectivele, să se organizeze mai eficient, să ia cele mai inspirate decizii și să lucreze mai bine cu cei din jur.

Înscriere Online
Durata cursului:

2 zile (6h/zi)

Preț curs:

490 lei/zi

Înscrieri până la:

28 august

Nr. participanți

min. 6 persoane

Structura Curs Management prin Obiective

Modulul 1. Introducere în Managementul prin Obiective (MPO)

  • Prezentarea obiectivelor și beneficiilor MPO pentru organizații;
  • Definirea conceptului de MPO și importanța sa în gestionarea performanței și în atingerea obiectivelor organizaționale.

Modulul 2. Procesul de implementare a Managementului prin Obiective

  • Descrierea etapelor procesului de implementare a MPO într-o organizație;
  • Identificarea și implicarea părților interesate și stabilirea unui sistem de monitorizare și evaluare a performanței.

Modulul 3. Stabilirea obiectivelor SMART

  • Prezentarea conceptului de obiective SMART (Specifice, Măsurabile, Atingibile, Relevante, Limitate în timp);
  • Tehnici și strategii pentru stabilirea obiectivelor SMART și definirea indicatorilor de performanță asociate.

Modulul 4. Alinierea obiectivelor organizaționale și individuale

  • Importanța alinierii obiectivelor individuale cu obiectivele organizaționale;
  • Tehnici și strategii pentru comunicarea și negocierea obiectivelor cu angajații.

Modulul 5. Monitorizarea și evaluarea performanței

  • Implementarea unui sistem de monitorizare și evaluare a progresului către obiective;
  • Rolul feedback-ului și evaluării continue în procesul de management prin obiective.

Modulul 6. Dezvoltarea planurilor de acțiune și ajustarea obiectivelor

  • Crearea planurilor de acțiune pentru atingerea obiectivelor stabilite;
  • Strategii pentru ajustarea și recalibrarea obiectivelor în funcție de schimbările din mediul organizațional sau de noile priorități.

Modulul 7. Motivarea și implicarea angajaților în MPO

  • Importanța implicării și angajamentului angajaților în procesul de MPO.

Modulul 8. Comunicarea și leadership-ul în MPO

  • Rolul liderilor în promovarea și susținerea implementării și respectării principiilor MPO în organizație.

Închidere curs și recapitulare

  • Feedback și concluzii;
  • Crearea unui plan personalizat de acțiune pentru aplicarea și îmbunătățirea abilităților de leadership și delegare în mediul profesional.

Partea practică include:
– Analiză de cazuri reale sau simulări pentru aplicarea practică a conceptelor și a tehnologiilor MPO;
– Exerciții practice pentru stabilirea obiectivelor, monitorizarea progresului și evaluarea performanței în cadrul MPO.

Beneficiile participării la curs

R

Vei ști ce obiective are compania/departamentul/echipa/persoana;

R

Vei ști cine anume răspunde de rezultatele companiei/departamentului/echipei/persoanei;

R

Vei ști cum anume se procedează pentru atingerea acestor obiective;

R

Vei ști când trebuie îndeplinite obiectivele;

R

Vei ști unde va ajunge compania/departamentul/echipa/persoana prin atingerea obiectivelor;

R

Vei ști de ce compania/departamentul/echipa/persoana se îndreaptă în acea direcție.

Principiul de bază din spatele Managementului prin Obiective (MBO) este acela ca angajații să aibă o înțelegere clară a rolurilor și responsabilităților așteptate de la ei.

Organizațiile sunt sisteme construite în jurul unui scop, definit de viziunea strategică și misiunea organizației. MBO trebuie perceput ca un proces, ca un element continuu al practicii manageriale, cu totul altceva decât o etapă birocratică și consumatoare de timp; în fond, este vorba despre o decizie: doriți să vă utilizați timpul pentru a va motiva subalternii zi de zi, un an întreg – sau să vi-l investiți în câteva zile pe an în care să discutați cu fiecare în parte obiectivele SMART?

Managementul prin obiective este o provocare adresată managerilor, pentru a-și regăsi funcția principală: creatori și implementatori de strategii.

Cursul Management prin Obiective include exerciții practice individuale și de grup pentru o însușire cât mai completă a cunoștințelor, tehnicilor și abilităților utilizate frecvent în activitatea de management. Mai mult decât atât, conține noțiuni clare și verificate de-a lungul timpului ce ajută cursanții să își atingă obiectivele.

Formatul cursului este interactiv, dezvoltă abilitați și are aplicabilitate practică.

Curs Management prin Obiective

490 lei/zi
  • Durata cursului:
  • 2 zile (6h/zi)
  • Nr. participanți:
  • min. 6 persoane
  • Diplomă de participare
Rezervă-ți locul

Perioada de desfășurare

Perioada de desfășurare se va stabili în funcție de numărul participanților înscriși și disponibilitatea cursanților de a frecventa cursul.

Corporate training

Acest curs se poate adapta și personaliza și pentru companii, în funcție de domeniul de activitate al acestora.

Modalități de plată

În factura proformă veți primi toate informațiile de care aveți nevoie pentru plată, fie că sunteți persoană fizică sau juridică.

garantia

Garanția satisfacției

Dacă nu sunteți complet mulțumit de curs, putem să vă returnăm toți banii, fără alte întrebări.
Satisfacția clienților este o prioritate pentru noi.

"Mi-a plăcut la training-ul de vânzări nivelul ridicat de învățare, profesionalismul și abilitatea de a susține și de a motiva învățarea prin exerciții creative. Mulțumesc echipei Impact Training pentru abordarea în stil practic a procesului de învățare"
Silvia Oana Popa

"Cursul de managementul timpului a fost orientat spre rezultate.
Trainerul a fost  adaptabil la nevoile participanților, inventiv și are instrumentele necesare pentru a furniza rezultate măsurabile. Relația mea cu Impact Training se traduce prin încredere și profesionalism"
Ruxandra Meclea

"A fost o surpriză  plăcută să lucrez cu profesioniști care sunt pasionați și pun suflet în ceea ce fac.
Sunt recunoscător pentru suportul oferit in cadrul cursului de manager."
Răzvan Copil

"A fost o experienta placuta din care am invatat lucruri practice, aplicate in diferite situatii, care ma ajuta in munca pe care o fac. Am apreciat interactivitatea, posibilitatea de a schimba informatii cu ceilalti participanti la curs. Recomand cu drag!"
Cristina Margarit

"M-am înscris la curs, în primul rând pentru a afla informații noi, relevante pentru perfecționarea unor abilități care să mă ajute la lucrul cu echipa pe care o conduc. Informația a fost bine structurată, coroborată și cu exemple practice. O experiență pe care aș repeta-o cu același interes."
Luigi Meclea

"Metoda de predare a fost excelentă! Am reușit să-mi lămuresc unele informații și am descoperit unde greșeam în activitatea mea. Așteptările pe care le-am avut s-au concretizat într-o experiență faină și relaxantă. Indiferent de experiența pe care o ai, tot ai ceva de învățat."
Luiza Molnar

"Mi-a plăcut foarte mult trainer-ul, metodologia de predare, abordarea.
Mi-a plăcut pentru că a fost un curs interactiv cu multe interacțiuni practice. Felicitari Daianei!"
Sorina Rotar

"Un curs plăcut la care participarea a fost foarte ușoară, fără sa plictisească.
Conținutul a fost ușor de urmărit. DEOSEBIT!"
Dan Popa

Contact

Tel: 0757 395 165
Trimiteți un e-mail

Cursuri

Management
Leadership
Vânzări
Comunicare
Dezvoltare

Articole recente

Aboneaza-te la newsletter

Impact Training

Cursuri și Training

Urmăriți-ne și pe

© Impact Training | Școala de Leadership și Comunicare