Cum poți să ții ședințe interesante și productive?

Şedinţele acaparează un număr tot mai mare de ore din ziua de lucru și marea majoritate a angajaților le consideră o pierdere de timp. Ședința este cea mai frecventă metodă de management utilizată...

Metoda pălăriilor gânditoare-tehnică de stimulare a creativității angajaților

Ţi s-a întâmplat vreodată să te confrunţi cu o problemă și să te simți închis în niște tipare de gândire care te-au împiedicat să găseşti o soluție satisfăcătoare? Metoda celor „şase pălarii...
Ce demotivează angajații?

Ce demotivează angajații?

În calitate de manager, ai o anumită responsabilitate pentru motivația și moralul angajaţilor tăi. Pentru ca o echipă să funcționeze eficient, este nevoie ca toți membrii echipei să fie pe deplin implicaţi și motivaţi. Este important să îţi cunoşti oamenii din echipa...

Cum setezi obiective pentru echipa ta

Cum setezi obiective pentru echipa ta

Pentru a fi productiv ai nevoie de obiective, care să îți motiveze echipa, să se potrivească rolurilor individuale și care să fie aliniate la obiectivele organizației. Toată echipa ar trebui să lucreze pentru același rezultat și să înțeleagă modul în care munca lor...

De ce este importantă relația manager- angajat?

De ce este importantă relația manager- angajat?

Managerii buni care posedă bune abilități manageriale vor avea întotdeauna un impact pozitiv asupra unei echipe/organizații. Managerii buni știu să promoveze un mediu de lucru pozitiv, astfel încât angajații să poată obține performanțe cât mai bune. Dacă managementul...

Cum să-ți construiești echipa?

Cum să-ți construiești echipa?

Sunt sigură că dacă conduci oameni, ai înțeles deja că managementul este un sport de echipă, și că fiecare membru are un rol de jucat. Cu atât mai mult, în Era Cunoașterii în care ne aflăm , vremea managerului care le știa pe toate a apus, a venit vremea managerilor...

Motivarea angajaților și performanța

Motivarea angajaților și performanța

Pentru a inspira oamenii trebuie să fii o persoană care încurajează. Dacă vrem să dăm o definiție motivatiei am putea să spunem că motivația este un impuls ce porneste din interior. Dacă emoțiile oamenilor sunt canalizate către entuziasm se nasc performanțe, dacă...

De ce managerii nu deleagă sarcini?

De ce managerii nu deleagă sarcini?

Managerilor le place complexitatea. Ei preferă instinctiv ce este dificil şi încurcat, faţă de ce este clar sau simplu. Procesul de delegare este simplu. În practică sunt puţine sarcini care nu pot fi delegate, cum ar fi: evaluări, promovări, proceduri disciplinare,...

Abonează-te la Newsletter

și află noutățile din domeniu, articole de interes și ofertele noastre promoționale.

[sibwp_form id=2]

Articole recente

Aboneaza-te la newsletter

[sibwp_form id=3]

Impact Training

Cursuri și Training

Urmăriți-ne și pe

© Impact Training | Școala de Leadership și Comunicare