Curs Managementul Schimbării

Organizația care administrează cel mai bine schimbarea este cea care va prospera cel mai mult…

Cursul include exerciții practice individuale  și de grup pentru o însușire cât mai completă a cunoștințelor, tehnicilor și abilităților utilizate frecvent în activitatea de management.

Cui se adresează?

Acest program se adresează tuturor celor care lucrează sau își doresc să lucreze în management: tineri absolvenți, manageri în devenire, manageri cu experiență, proprietari de afaceri, antreprenori și oricine își dorește să se dezvolte profesional, să își atingă mai ușor obiectivele, să se organizeze și să se pregătească mai eficient pentru schimbările inerente mediului concurențial actual.

Durata cursului:

2 zile (6h/zi)

Preț curs:

490 lei/zi

Înscrieri până la:

25 iunie

Nr. participanți

min. 6 persoane

Structura Curs Managementul Schimbării

Modulul 1. Introducere în managementul schimbării

  • Prezentarea obiectivelor și importanței gestionării schimbării în contextul organizațional;
  • Definirea conceptului de management al schimbării și a motivelor care stau la baza nevoii de schimbare în organizații.

Modulul 2. Comunicare și motivare în timpul schimbării

  • Rolul comunicării eficiente în procesul de gestionare a schimbării;
  • Tehnici și strategii pentru comunicarea transparentă și implicarea angajaților în procesul de schimbare;
  • Motivarea angajaților și menținerea angajamentului în perioadele de schimbare.

Modulul 3. Înțelegerea și gestionarea rezistenței la schimbare

  • Identificarea și analiza factorilor care pot genera rezistența la schimbare;
  • Tehnici și strategii pentru gestionarea rezistenței și a emoțiilor asociate cu schimbarea;
  • Transformarea rezistenței într-un factor pozitiv pentru procesul de schimbare.

Modulul 4. Planificarea și implementarea schimbării

  • Stabilirea obiectivelor și a strategiilor pentru gestionarea schimbării;
  • Identificarea resurselor necesare și stabilirea unui plan de acțiune detaliat pentru implementarea schimbării;
  • Monitorizarea și evaluarea progresului în timpul procesului de schimbare.

Modulul 5. Leadership și rolul liderului în gestionarea schimbării

  • Caracteristicile și abilitățile unui lider eficient în gestionarea schimbării;
  • Rolul liderului în promovarea și facilitarea schimbării, precum și în inspirarea și mobilizarea echipei în timpul procesului de schimbare.

Modulul 6. Dezvoltarea capacității organizaționale de adaptare

  • Importanța dezvoltării unei culturi organizaționale flexibile și adaptabile;
  • Strategii pentru crearea unui mediu de lucru care să încurajeze inovația și adaptabilitatea în fața schimbărilor.

Modulul 7. Gestionarea riscurilor și a provocărilor în timpul schimbării

  • Identificarea și anticiparea riscurilor și provocărilor care pot apărea în timpul procesului de schimbare;
  • Abordarea și soluționarea problemelor și a situațiilor neprevăzute în mod eficient și proactiv.

Modulul 8. Dezvoltarea și susținerea echipei în timpul schimbării

  • Identificarea nevoilor de formare și dezvoltare a echipei în contextul schimbării;
  • Rolul mentoratului și al coaching-ului în susținerea angajaților în perioade de schimbare și tranziție.

Închidere curs și recapitulare

  • Feedback și concluzii

Partea practică include:
– Analiză de caz și simulări pentru aplicarea practică a conceptelor și a strategiilor de gestionare a schimbării;
– Exerciții practice pentru dezvoltarea abilităților de comunicare, leadership și gestionare a rezistenței la schimbare.

Beneficiile participării la curs

R

Veți putea să evaluați și să înțelegeți mai ușor schimbările propuse;

R

Veți putea să decideți rapid o abordare pentru a pune în aplicare schimbarea;

R

Veți putea să administrați și să produceți schimbări mai complexe, cu un nivel de risc redus pentru organizația Dvs.

R

Veți fi mai pregătiți și încrezători, reușind astfel să vedeți schimbarea ca pe o provocare.

În lumea afacerilor de azi, caracterizată de modificări dese la nivelul tehnologiei și a mediului concurențial, schimbarea începe să devină un element permanent în viața companiilor. În aceste condiții, un management performant al schimbării poate aduce companiilor beneficii semnificative.

Organizația care administrează cel mai bine schimbarea este cea care va prospera cel mai mult , iar managerii care reușesc în mod constant să implementeze schimbarea se vor număra printre cei mai de succes.

Managementul schimbării reduce semnificativ riscul problemelor majore din timpul implementării schimbării, indiferent dacă reușiți să controlați total schimbarea sau dacă reacționați cu teamă la ea. În final, managementul eficient al schimbării vă va face viața mai ușoară atunci când sunteți implicat într-o situație de schimbare și veți deveni mai valoros pentru angajatorul Dvs.

Cursul Managementul Schimbării include exerciții practice individuale  și de grup pentru o însușire cât mai completă a cunoștințelor, tehnicilor și abilităților utilizate frecvent în activitatea de management. Mai mult decât atât, conține noțiuni clare și verificate de-a lungul timpului ce ajută cursanții să își atingă obiectivele.

Formatul cursului este interactiv, dezvoltă abilitați și are aplicabilitate practică.

Perioada de desfășurare

Perioada de desfășurare se va stabili în funcție de numărul participanților înscriși și disponibilitatea cursanților de a frecventa cursul.

Corporate training

Acest curs se poate adapta și personaliza și pentru companii, în funcție de domeniul de activitate al acestora.

Modalități de plată

În factura proformă veți primi toate informațiile de care aveți nevoie pentru plată, fie că sunteți persoană fizică sau juridică.

garantia

Garanția satisfacției

Dacă nu sunteți complet mulțumit de curs, putem să vă returnăm toți banii, fără alte întrebări.
Satisfacția clienților este o prioritate pentru noi.

"A fost o experienta placuta din care am invatat lucruri practice, aplicate in diferite situatii, care ma ajuta in munca pe care o fac. Am apreciat interactivitatea, posibilitatea de a schimba informatii cu ceilalti participanti la curs. Recomand cu drag!"
Cristina Margarit

"M-am înscris la curs, în primul rând pentru a afla informații noi, relevante pentru perfecționarea unor abilități care să mă ajute la lucrul cu echipa pe care o conduc. Informația a fost bine structurată , coroborată și cu exemple practice. O experiență pe care aș repeta-o cu același interes."
Luigi Meclea

"Metoda de predare a fost excelentă! Am reușit să-mi lămuresc unele informații și am descoperit unde greșeam în activitatea mea. Așteptările pe care le-am avut s-au concretizat într-o experiență faină și relaxantă. Indiferent de experiența pe care o ai, tot ai ceva de învățat."
Luiza Molnar

"Mi-a plăcut foarte mult trainer-ul, metodologia de predare, abordarea.
Mi-a plăcut pentru că a fost un curs interactiv cu multe interacțiuni practice. Felicitari Daianei!"
Sorina Rotar

"Un curs plăcut la care participarea a fost foarte ușoară, fără sa plictisească.
Conținutul a fost ușor de urmărit. DEOSEBIT!"
Dan Popa

Articole recente

Aboneaza-te la newsletter

Impact Training

Cursuri și Training

Urmăriți-ne și pe

© Impact Training | Școala de Leadership și Comunicare