Curs Managementul Schimbării

• Prezentarea obiectivelor și importanței gestionării schimbării în contextul organizațional;
• Definirea conceptului de management al schimbării și a motivelor care stau la baza nevoii de schimbare în organizații.

Modulul 2. Comunicare și motivare în timpul schimbării

• Rolul comunicării eficiente în procesul de gestionare a schimbării;
• Tehnici și strategii pentru comunicarea transparentă și implicarea angajaților în procesul de schimbare;
• Motivarea angajaților și menținerea angajamentului în perioadele de schimbare.

Modulul 3. Înțelegerea și gestionarea rezistenței la schimbare

• Identificarea și analiza factorilor care pot genera rezistența la schimbare;
• Tehnici și strategii pentru gestionarea rezistenței și a emoțiilor asociate cu schimbarea;
• Transformarea rezistenței într-un factor pozitiv pentru procesul de schimbare.

Modulul 4. Planificarea și implementarea schimbării

• Stabilirea obiectivelor și a strategiilor pentru gestionarea schimbării;
• Identificarea resurselor necesare și stabilirea unui plan de acțiune detaliat pentru implementarea schimbării;
• Monitorizarea și evaluarea progresului în timpul procesului de schimbare.

Modulul 5. Leadership și rolul liderului în gestionarea schimbării

• Caracteristicile și abilitățile unui lider eficient în gestionarea schimbării;
• Rolul liderului în promovarea și facilitarea schimbării, precum și în inspirarea și mobilizarea echipei în timpul procesului de schimbare.

Modulul 6. Dezvoltarea capacității organizaționale de adaptare

• Importanța dezvoltării unei culturi organizaționale flexibile și adaptabile;
• Strategii pentru crearea unui mediu de lucru care să încurajeze inovația și adaptabilitatea în fața schimbărilor.

Modulul 7. Gestionarea riscurilor și a provocărilor în timpul schimbării

• Identificarea și anticiparea riscurilor și provocărilor care pot apărea în timpul procesului de schimbare;
• Abordarea și soluționarea problemelor și a situațiilor neprevăzute în mod eficient și proactiv.

Modulul 8. Dezvoltarea și susținerea echipei în timpul schimbării

• Identificarea nevoilor de formare și dezvoltare a echipei în contextul schimbării;
• Rolul mentoratului și al coaching-ului în susținerea angajaților în perioade de schimbare și tranziție.

Închidere curs și recapitulare

• Feedback și concluzii

Partea practică include:
– Analiză de caz și simulări pentru aplicarea practică a conceptelor și a strategiilor de gestionare a schimbării;
– Exerciții practice pentru dezvoltarea abilităților de comunicare, leadership și gestionare a rezistenței la schimbare.