Decembrie are un fel aparte de a scoate la suprafață ceea ce am trăit de-a lungul întregului an. Pentru unii, este luna bucuriei. Pentru alții, e luna oboselii acumulate. Pentru multe echipe, este mixul acela ciudat între deadline-uri, rapoarte, evaluări și pregătiri de sărbători.
Și fix în această perioadă încărcată, aprecierea devine unul dintre cele mai puternice „instrumente de leadership” pe care le ai la îndemână.
Nu costă nimic, nu cere buget, dar poate schimba starea unei echipe mai mult decât orice bonus sau cadou simbolic.
De ce contează atât de mult aprecierea în decembrie
1. E momentul bilanțului emoțional
La final de an, oamenii nu contabilizează doar rezultate, ci și cum au fost tratați.
Dacă s-au simțit văzuți sau doar „rotițe într-un mecanism”.
Dacă munca lor a fost remarcată sau dacă a trecut neobservată.
Aprecierea e modul prin care managerul spune: „Știu cât ai muncit. Am văzut. Mulțumesc.”
2. Oboseala e reală și profundă
În decembrie, presiunea profesională se suprapune cu cea personală: familia, pregătirile, responsabilitățile.
Oamenii funcționează la capacitate minimă.
Un mesaj de recunoaștere poate face diferența între o echipă care „trage de ea” și una care simte că merită să dea tot ce poate.
3. Oamenii își amintesc cum i-ai făcut să se simtă
Poate nu își vor aminti ce ai spus la ședința de martie.
Dar își vor aminti dacă în decembrie le-ai spus, într-un mod real, că sunt importanți.
Cum oferi apreciere autentică (nu generică sau formală)
1. Fă aprecierea specifică, nu generală
„Bravo, echipă, ați fost extraordinari anul acesta!”
E frumos, dar sună ca un anunț de pe un banner.
Mult mai puternic e așa:
- „Maria, am văzut cum ai preluat proiectul X când era blocat și l-ai dus la capăt cu calm și răbdare.”
- „Andrei, îți recunosc consecvența. Știu că ai fost acolo, zi de zi, chiar și când era dificil.”
Aprecierea specifică atinge inima, nu doar urechea.
2. Folosește tonul potrivit
Aprecierea autentică nu e „corporate”. Nu are bullet points, nu e excesiv de formală.
E o conversație de om la om.
Începe cu:
- „Vreau să-ți spun ceva important.”
- „Apreciez sincer….”
- „Mi-a plăcut felul în care…”
- „Țin să știi că…”
Contează enorm cum o spui.
3. Alege momentul potrivit
Uneori, un mesaj scurt într-o după-amiază de joi face mai mult decât un discurs la petrecerea de Crăciun.
Aprecierea autentică nu ține de calendar.
Ține de sincron: când omul chiar are nevoie să o audă.
4. Felicită efortul, nu doar rezultatul
În companii, avem tendința de a celebra rezultatele.
Dar efortul e cel care construiește cultura echipei.
Exemple:
- „Mi-a plăcut modul în care ai gestionat situațiile dificile cu clienții, chiar dacă nu toate s-au încheiat perfect.”
- „Apreciez că ai fost acolo pentru colegi, i-ai ascultat și i-ai sprijinit.”
Efortul include: perseverență, atitudine, inițiativă, empatie.
5. Include și apreciere personală, nu doar profesională
Nu vorbim despre a deveni indiscret, ci despre a arăta că vezi omul, nu doar jobul.
Exemple subtile, dar puternice:
- „Știu că ai avut un an greu acasă și totuși ai reușit să fii prezent. Apreciez asta.”
- „Ți-ai menținut optimismul, chiar și în momente tensionate. E o calitate rară.”
Pentru mulți, astfel de cuvinte valorează mai mult decât o mărire de salariu.
Cum poți felicita echipa, concret
Iată câteva metode simple și eficiente:
1. Un mesaj individual personalizat
3–5 rânduri, sincere, cu exemple clare.Valorează enorm.
2. Un mini-ritual de echipă: „Top 3 reușite ale anului”
Fiecare spune trei momente de care e mândru.
O atmosferă frumoasă, colaborativă, care unește echipa.
3. O întâlnire scurtă 1 la 1
10 minute pot schimba o relație profesională pentru tot anul următor.
4. Un mesaj public în care recunoști contribuțiile
Poate fi într-o ședință sau pe canalul de comunicare internă.
Important e să fie autentic și fără exagerări.
5. „Mulțumesc” spus la momentul potrivit
Pare banal. Nu e. E cea mai subestimată formă de leadership.
De ce merită să faci asta?
Pentru că oamenii nu sunt roboți, nu sunt KPI-uri, nu sunt doar poziții în organigramă.
Sunt ființe care au dat din energia lor, din timpul lor, din nervii și din implicarea lor ca să construiască alături de tine.
Aprecierea este modul prin care închei anul cu sens, nu cu oboseală.
Modul prin care spui: „Suntem împreună în povestea asta.”
Și, poate cel mai important, aprecierea autentică e sămânța unei culturi sănătoase în 2026.
Tu cui ai vrea să-i spui „mulțumesc” în decembrie?
Lasă un comentariu sau trimite articolul mai departe unui coleg care merită aprecierea ta — s-ar putea ca exact azi să aibă nevoie să audă asta.
Sursa foto: internet
