Curs Leadership și Delegare
Cei mai buni lideri ai secolului XXI nu creează subordonați, ci lideri.
Cursul include exerciții practice individuale și de grup pentru o însușire cât mai completă a cunoștințelor, tehnicilor și abilităților utilizate frecvent în activitatea de management.
Cui se adresează?
Acest program se adresează managerilor la început de drum, managerilor cu experiență, proprietarilor de afaceri, persoanelor care au în subordine alți angajați sau pur și simplu oricine își dorește să se dezvolte profesional și vrea să învețe cum îi poate influența pe cei din jurul său.
Durata cursului:
2 zile (6h/zi)
Preț curs:
490 lei/zi
Înscrieri până la:
15 decembrie
Nr. participanți
min. 6 persoane
Structura Curs Leadership și Delegare
- Prezentarea obiectivelor și importanței unui leadership eficient și a delegării în contextul profesional;
- Definirea conceptelor de leadership și delegare și a relației dintre acestea.
Modulul 2. Rolul și caracteristicile unui lider eficient
- Identificarea trăsăturilor și calităților cheie ale unui lider eficient;
- Definirea și ilustrarea modului în care un lider poate influența echipa și organizația prin comportament și acțiuni.
Modulul 3. Importanța delegării eficiente
- Discuție despre avantajele și beneficiile delegării corecte și eficiente a sarcinilor și responsabilităților;
- Identificarea obstacolelor și a fricilor legate de delegare și modalități de depășire a acestora.
Modulul 4. Tehnici și strategii pentru delegare
- Stabilirea obiectivelor clare și așteptărilor în procesul de delegare;
- Identificarea și selectarea sarcinilor potrivite pentru delegare;
- Monitorizarea și gestionarea delegării pentru asigurarea succesului sarcinilor delegate.
- Comunicarea eficientă și clară în transmiterea sarcinilor și așteptărilor;
- Importanța oferirii și primirii feedback-ului în procesul de delegare pentru îmbunătățirea continuă și ajustarea strategiilor.
Modului 6. Abilități de leadership pentru delegare
- Înțelegerea și adaptarea stilurilor de leadership în funcție de nevoile echipei și ale sarcinilor;
- Gestionarea echilibrată între control și autonomie în procesul de delegare;
- Identificarea și abordarea rezistenței și a conflictelor care pot apărea în procesul de delegare.
Închidere curs și recapitulare
- Feedback și concluzii;
- Crearea unui plan personalizat de acțiune pentru aplicarea și îmbunătățirea abilităților de leadership și delegare în mediul profesional.
Partea practică include:
– Simulări de scenarii de delegare și rezolvarea problemelor practice legate de delegare;
– Exerciții și jocuri de rol pentru exersarea abilităților de delegare și pentru înțelegerea aplicată a conceptelor discutate.
Beneficiile participării la curs
Vei afla ce este leadership-ul si cum acesta afectează comportamentul, relațiile umane și performanța;
Te va ajuta să identifici și să îți îmbunătățești stilul de conducere;
Vei deveni mai încrezător ca lider și vei găsi noi modalități de a influența echipele pe care le conduci;
Vei învăța cum să te conectezi eficient cu oamenii, dezvoltându-ţi capacitatea de a oferi feedback constructiv;
Îţi vei dezvolta abilităţile necesare pentru a crește productivitatea muncii echipei;
Vei afla cum să-ţi folosești abilitățile de leadership ca să ai rezultate remarcabile;
Vei învăţa să delegi eficient.
Leadership-ul este cel mai important factor pentru succesul sau eșecul unei organizații. Cu cât devii mai bun ca lider, cu atât vei fi mai bun în orice arie a organizației. Viitorul lider trebuie să-și exploreze propriile calități și defecte. El trebuie să descopere unde poate avea contribuții de valoare și unde anume aptitudinile sale mai lasă de dorit. Liderii organizațiilor trebuie să-și îndemne oamenii să-și găsească echilibrul de care au nevoie.
Abilitatea de a merge înainte și de a conduce organizația cu succes pe o piață competitivă este esențială, de neînlocuit. Cei mai buni lideri ai secolului XXI nu creează subordonați, ci lideri.
Liderul viitorului nu are o anumită vârstă, condiție fizică, personalitate ori un anumit statut social, dar în vreme ce majoritatea oamenilor sunt mediocri, liderul autentic poate fi recunoscut pe baza faptului că oamenii aflați în subordinea lui stabilesc regulat noi recorduri de performanță.
Cursul Leadership și Delegare include exerciții practice individuale și de grup pentru o însușire cât mai completă a cunoștințelor, tehnicilor și abilităților utilizate frecvent în activitatea de management. Mai mult decât atât, conține noțiuni clare și verificate de-a lungul timpului ce ajută cursanții să își atingă obiectivele.
Formatul cursului este interactiv, dezvoltă abilitați și are aplicabilitate practică.
Curs Leadership și Delegare
- Durata cursului:
- 2 zile (6h/zi)
- Nr. participanți:
- min. 6 persoane
- Diplomă de participare
Perioada de desfășurare
Perioada de desfășurare se va stabili în funcție de numărul participanților înscriși și disponibilitatea cursanților de a frecventa cursul.
Corporate training
Acest curs se poate adapta și personaliza și pentru companii, în funcție de domeniul de activitate al acestora.
Modalități de plată
În factura proformă veți primi toate informațiile de care aveți nevoie pentru plată, fie că sunteți persoană fizică sau juridică.
Garanția satisfacției
Dacă nu sunteți complet mulțumit de curs, putem să vă returnăm toți banii, fără alte întrebări.
Satisfacția clienților este o prioritate pentru noi.
Contact
Articole recente
Transformă-ți re…noiembrie 9, 2024
Valorizează-ți m…noiembrie 2, 2024
Tehnici eficient…octombrie 25, 2024
Cum să construie…septembrie 30, 2024
Aboneaza-te la newsletter
Impact Training
Cursuri și Training
Urmăriți-ne și pe
© Impact Training | Școala de Leadership și Comunicare
