Curs Management prin Obiective
“Obiectivul unei organizații este de a permite oamenilor obișnuiți să realizeze lucruri neobișnuite”. Peter Drucker
Cursul include exerciții practice individuale și de grup pentru o însușire cât mai completă a cunoștințelor, tehnicilor și abilităților utilizate frecvent în activitatea de management.
Cui se adresează?
Acest program se adresează tuturor celor care lucrează sau își doresc să lucreze în management: tineri absolvenți, manageri în devenire, manageri cu experiență, proprietari de afaceri, antreprenori și oricine își dorește să se dezvolte profesional, să își atingă mai ușor obiectivele, să se organizeze mai eficient, să ia cele mai inspirate decizii și să lucreze mai bine cu cei din jur.
Durata cursului:
2 zile (6h/zi)
Preț curs:
490 lei/zi
Înscrieri până la:
15 decembrie
Nr. participanți
min. 6 persoane
Structura Curs Management prin Obiective
- Prezentarea obiectivelor și beneficiilor MPO pentru organizații;
- Definirea conceptului de MPO și importanța sa în gestionarea performanței și în atingerea obiectivelor organizaționale.
Modulul 2. Procesul de implementare a Managementului prin Obiective
- Descrierea etapelor procesului de implementare a MPO într-o organizație;
- Identificarea și implicarea părților interesate și stabilirea unui sistem de monitorizare și evaluare a performanței.
Modulul 3. Stabilirea obiectivelor SMART
- Prezentarea conceptului de obiective SMART (Specifice, Măsurabile, Atingibile, Relevante, Limitate în timp);
- Tehnici și strategii pentru stabilirea obiectivelor SMART și definirea indicatorilor de performanță asociate.
Modulul 4. Alinierea obiectivelor organizaționale și individuale
- Importanța alinierii obiectivelor individuale cu obiectivele organizaționale;
- Tehnici și strategii pentru comunicarea și negocierea obiectivelor cu angajații.
Modulul 5. Monitorizarea și evaluarea performanței
- Implementarea unui sistem de monitorizare și evaluare a progresului către obiective;
- Rolul feedback-ului și evaluării continue în procesul de management prin obiective.
Modulul 6. Dezvoltarea planurilor de acțiune și ajustarea obiectivelor
- Crearea planurilor de acțiune pentru atingerea obiectivelor stabilite;
- Strategii pentru ajustarea și recalibrarea obiectivelor în funcție de schimbările din mediul organizațional sau de noile priorități.
Modulul 7. Motivarea și implicarea angajaților în MPO
- Importanța implicării și angajamentului angajaților în procesul de MPO.
Modulul 8. Comunicarea și leadership-ul în MPO
- Rolul liderilor în promovarea și susținerea implementării și respectării principiilor MPO în organizație.
Închidere curs și recapitulare
- Feedback și concluzii;
- Crearea unui plan personalizat de acțiune pentru aplicarea și îmbunătățirea abilităților de leadership și delegare în mediul profesional.
Partea practică include:
– Analiză de cazuri reale sau simulări pentru aplicarea practică a conceptelor și a tehnologiilor MPO;
– Exerciții practice pentru stabilirea obiectivelor, monitorizarea progresului și evaluarea performanței în cadrul MPO.
Beneficiile participării la curs
Vei ști ce obiective are compania/departamentul/echipa/persoana;
Vei ști cine anume răspunde de rezultatele companiei/departamentului/echipei/persoanei;
Vei ști cum anume se procedează pentru atingerea acestor obiective;
Vei ști când trebuie îndeplinite obiectivele;
Vei ști unde va ajunge compania/departamentul/echipa/persoana prin atingerea obiectivelor;
Vei ști de ce compania/departamentul/echipa/persoana se îndreaptă în acea direcție.
Principiul de bază din spatele Managementului prin Obiective (MBO) este acela ca angajații să aibă o înțelegere clară a rolurilor și responsabilităților așteptate de la ei.
Organizațiile sunt sisteme construite în jurul unui scop, definit de viziunea strategică și misiunea organizației. MBO trebuie perceput ca un proces, ca un element continuu al practicii manageriale, cu totul altceva decât o etapă birocratică și consumatoare de timp; în fond, este vorba despre o decizie: doriți să vă utilizați timpul pentru a va motiva subalternii zi de zi, un an întreg – sau să vi-l investiți în câteva zile pe an în care să discutați cu fiecare în parte obiectivele SMART?
Managementul prin obiective este o provocare adresată managerilor, pentru a-și regăsi funcția principală: creatori și implementatori de strategii.
Cursul Management prin Obiective include exerciții practice individuale și de grup pentru o însușire cât mai completă a cunoștințelor, tehnicilor și abilităților utilizate frecvent în activitatea de management. Mai mult decât atât, conține noțiuni clare și verificate de-a lungul timpului ce ajută cursanții să își atingă obiectivele.
Formatul cursului este interactiv, dezvoltă abilitați și are aplicabilitate practică.
Curs Management prin Obiective
- Durata cursului:
- 2 zile (6h/zi)
- Nr. participanți:
- min. 6 persoane
- Diplomă de participare
Perioada de desfășurare
Perioada de desfășurare se va stabili în funcție de numărul participanților înscriși și disponibilitatea cursanților de a frecventa cursul.
Corporate training
Acest curs se poate adapta și personaliza și pentru companii, în funcție de domeniul de activitate al acestora.
Modalități de plată
În factura proformă veți primi toate informațiile de care aveți nevoie pentru plată, fie că sunteți persoană fizică sau juridică.
Garanția satisfacției
Dacă nu sunteți complet mulțumit de curs, putem să vă returnăm toți banii, fără alte întrebări.
Satisfacția clienților este o prioritate pentru noi.
Contact
Articole recente
Aboneaza-te la newsletter
Impact Training
Cursuri și Training
Urmăriți-ne și pe
© Impact Training | Școala de Leadership și Comunicare